日前，中国塔机租赁行业的领先企业——北京中建正和建筑机械施工有限公司，正式完成由有限公司向股份有限公司的转制，变更为北京正和工程装备服务股份有限公司。北京正和立志以“先进的技术能力、领先的安装能力、超前的维修能力、精细的管理能力、优秀的服务能力”为核心竞争力，坚定不移打造最具品牌价值的工程装备服务商。

    本刊专访北京正和工程装备服务股份有限公司董事长、北京市建设工程物资协会建筑机械分会史洪泉会长。

北京正和工程装备服务股份有限公司董事长、北京市建设工程物资协会建筑机械分会史洪泉会长
 

　　记者：中建正和雄厚的工程服务实力和领先的技术服务水平被业界公认为行业翘楚，这次公司变更为北京正和工程装备服务股份有限公司，特别将服务二字放在公司名字里，有何深意？

　　史洪泉：说起中建正和，业内都比较熟悉。十年前，中建正和脱胎于中建一局四公司机械租赁分公司，继承传续了国有建筑起重机械租赁企业的管理优势和人才优势，并不断发扬光大，租赁营业收入由几百万元发展至2011年的1.7亿元，承担了央视新址工程等众多国家重点工程和地方标志性工程的塔机租赁安拆项目，公司荣获全国建筑业AAA级信用企业，2006年、2008年、2010年和2012年连续四届获得“全国建筑机械租赁品牌”、“全国建筑机械租赁50强”企业和全国设备管理优秀单位。

　　2012年，逢中建正和成立10周年。面对建筑起重机械租赁市场的日趋成熟和理性，我们坚信，卓越的品牌价值和服务品质始终是赢得客户认可和信赖的两项关键要素。中建正和变更为北京正和工程装备服务股份有限公司，不仅是公司名称的变更，也不仅是注册资本和企业经营实力的扩充，更重要的是新公司将以此为契机，思强图变，睿智前行，全力打造工程装备服务实力，引领建筑机械租赁服务市场健康发展。

　　说起装备制造的概念，大家都很熟悉，中联、三一、徐工是中国最大的三家工程装备制造商。装备由这些装备制造商孕育并产出，在他的整个寿命周期中，服务于整个国民经济的生产和生活。装备服务商就是管理运营由装备制造商产出的装备服务于国民经济的生产和生活的全过程，它包括租赁、安拆、维修、培训和处置。北京正和就是要做中国最具品牌价值的工程装备服务商，即塔式起重机等设备从购置到报废全寿命周期过程中的租赁、安拆、维修、培训和二手设备处置的设备综合服务商。

　　记者：2012年，国家宏观调控对房建领域影响较大，我们机械租赁服务行业同样出现一定程度的滑坡，北京正和却在今年上半年采购了上亿元的建筑起重机械投入运营，请您介绍一下北京正和上半年经营状况。

　　史洪泉： 2012年上半年，北京正和在国家房地产市场调控导致塔机租赁市场整体不景气的大形势下，整体租赁营业收入同比增长30%到40%，订单数额和开工项目持续增长，这也是北京正和大规模采购设备投入运营的原因所在。

　　逆势增长，一方面由于北京正和塔机租赁主营业务领域并没有出现下滑，大型地标建筑、城市综合体、大型工业厂房这三个主营板块仍然处于稳步增长阶段；另一方面源于北京正和多年来积聚的品牌影响力得到客户的更广范围的认可，许多以前没有和北京正和打过交道的项目施工方慕名而来，主动找到北京正和寻求合作，跨区域合作不断增加。

　　目前，北京正和拥有北京、天津、东北、华东、华南、西南六个运营中心和起重设备安拆与维修两个服务中心。可以完成2450吨米的M1280D动臂式塔机等各种型号的塔机安拆及租赁业务。完成或正在进行中国国际贸易中心三期、天津津塔、大上海会德丰广场、温州世贸中心、南京德基广场二期、无锡苏宁广场、广州利通广场、广州东塔、深圳平安大厦等多项超300米的超高层高难度塔机的安拆及租赁业务。

　　记者：北京正和在业内的服务保障实力是有目共睹的，面对目前跨区域租赁业务不断增长的趋势，公司有何举措，进一步提高远程服务保障能力和运营管理能力。

　　史洪泉：尽管北京正和租赁服务订单大幅增长，服务广度不断扩充，但我们认为，这绝对不能成为北京正和服务品质打折扣的理由。北京正和不以单纯的扩张规模为目标，而是在企业运营管理方面下功夫，追求品牌价值第一。在北京正和稳步发展阶段的核心任务是确保每一家用户都可以得到高品质的服务。

　　北京正和恪守“安全第一、服务至上、科学管理、追求卓越”的质量方针和“只要安全工作做不好，其他工作都可以不做”的安全理念，2012年不断健全和完善设备管理等各项企业管理工作。在以下几个方面着力提升，为品牌价值第一的目标不断积蓄实力。

　　第一，明确北京正和总部和全国六大运营管理中心的职责划分。六大运营中心授权管理建筑起重机械的日常运营管理、安拆和保养维修，设备购置、人员培训、季度安全检查以及设备转场维修、大修等均由总部统一安排管控。避免运营管理中心重视经营业绩指标，忽视设备保养维修与人员培训的状况出现。有效的将北京正和多年来积累的运营管理经验和安全管控措施传递到每一个塔机租赁服务现场。

　　第二，在塔机使用保养与安全检查上，做到在用的设备追求“零故障、零事故、零投诉”。设备大修、转场维修、小修、和保养等方面工作做到专人负责专人落实，坚决做到“不能让带隐患的设备进入新的工地”。在北京正和的每一个施工项目上，建筑起重机械的日、周保养维修由机组和工长负责完成，月度保养由运营管理中心完成，转场和大修则由总部维修服务中心完成，三级保养体系、三级维修体系确保目标责任的严格落实与执行。

　　第三，提高建筑起重机械的运营管理效率和安全风险管控，不仅要从设备自身入手，还要在人的身上下功夫。为了降低塔机司机的人员流动度，提高司机技能素质和对企业的忠诚度，北京正和要做到所有的塔机司机全部由总部统一招聘、统一培训，合格后方可派驻到各个施工项目。同时，对于合格的塔机司机，将与公司签订长期劳动合同，成为企业的一名正式员工。公司还为塔机司机设定技能等级，根据评级确定基本工资数额，确保每一位合格员工在北京正和都能够找到合适的位置和成长通道。

　　记者：北京正和是北京市建设工程物资协会建筑机械分会会长单位，您还担任分会的会长职务，祝贺您在7月21日成功连任。在这次营业税改增值税试点中，据行业人士介绍，北京协会为行业据理力争，某种程度上可以说是挽救了这个行业，请您介绍一下相关情况。

　　史洪泉：针对北京市将于2012年7月1日起正式实施试点营业税改征增值税改革事宜，我分会给予了高度重视，多次召开讨论会，并邀请了部分省市的行业协会、大型企业进行座谈，形成了反映税负情况的报告，递交给了北京市地方税务局和北京市国家税务局。通过不断的沟通与建议，北京市地方税务局领导高度重视，亲自下协会调研，形成意见后向国家税务总局反映。财政部税务总局在2012年6月29日下发了财税（2012）53号文《财政部、国家税务总局关于交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点若干税收政策的补充通知》第四条明确规定：试点纳税人中的一般纳税人，以试点实施之前购进或者自制的有形动产为标的物提供的经营租赁服务，试点期间可以选择适用简易计税方法计算缴纳增值税。此补充规定虽然还不是很完美，但是最起码保证了租赁企业现有设备租赁的税负得到了降低。

　　记者：北京市住建委【2012】16号文对建筑机械租赁企业资信等级又做出明确的规定，这对于北京市建筑机械租赁行业管理有何积极意义？

　　史洪泉：自2008年分会成立之日起，就在建筑机械租赁行业自律管理上下功夫，2009年分会开展了“北京市建筑起重机械租赁企业资信等级评定”工作，北京市住建委2009年3月25日下发了京建施[2009]665号文，对此项工作进行了部署，并在住建委网站上公布了获得“资信等级”证书的企业名单，鼓励各大集团、施工企业租用具有“资信等级”证书企业的起重机械设备。

　　2012年6月11日北京市住建委又下发了京建发【2012】16号文《关于进一步加强租赁建筑起重机械安全使用管理的通知》，在文件中明确规定：2012年10月1日起，本市和外埠建筑起重机械租赁企业的起重机械在办理安装告知备案时，各区、县建设行政主管部门应查看租赁企业的“资信等级证书”，从而将对北京市建筑机械租赁与管理带来质的飞跃。

　　资信等级评定标准对建筑机械租赁企业经营实力做出了具体的规定，建筑机械分会组织成立“北京市建筑起重机械租赁企业资信等级评审委员会”，具体负责对申报企业的评审工作。建筑机械分会对已评定为“资信等级”的单位坚持日常动态监管。

　　资信等级评定是行业的自律行为，对于加强建筑起重机械安全监督管理，预防重大安全事故发生具有重要意义，将是北京市建筑机械安全管理发展历程中的一次里程碑，我相信，北京市建筑机械租赁管理工作将由此开创全新的工作局面。  

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