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中国商业银行中间业务的发展战略(一)

发布时间：2012-08-02 14:07:54 来源：

【大中小】

中国银行业要想通过大力发展中间业务实现经营方式与增长模式的转变，就必须做好路径安排，并制定科学的发展战略。

(一)中间业务发展的路径安排

从中间业务需求看，账户服务类中间业务的需求不断增加，清算、结算、托管等账户服务正处在快速发展期。规避风险和保值增值的要求，需要商业银行提供汇率、利率、股权及指数和商品及指数等衍生工具的交易服务。资本市场的完善与发展，产生了银行以外的直接融资途径和银行“脱媒”现象，这需要商业银行提供信用保证。资本监管下商业银行贷款规模受到的限制和存贷款利差缩小以及贷款回报率下降使综合与互补的金融服务需求增加。客户需求的综合化，向商业银行提出了投资银行和风险投资业务等混业服务的要求。

从中间业务供给看，中国商业银行具有提供账户服务的经历和能力，而通过标准化的流程和系统硬约束可以控制账户服务的操作风险。随着资本市场的逐步发达，中国商业银行的交易服务已从货币兑换进入到货币市场中介，一些金融衍生工具也开始成为交易的对象，而交易服务的市场风险可以通过平盘的集约化来控制。以信用担保为主的信用中介服务也开始成为商业银行中间业务的组成部分，但信用风险评估与定价能力还不强，信用风险不能够完全通过集约化来控制。金融业竞争的日益激烈使商业银行的经营压力越来越大，商业银行业务的经营范围也被逐步放开，一些风险和回报高的业务逐步成为商业银行争夺的焦点，但综合风险的控制是很大的制约因素。

综合考虑以上中间业务的需求和供给两方面的因素，结合中国监管政策的动向和商业银行生存环境，中国商业银行发展中间业务的路径安排应该是：做大账户服务、做强交易服务、发展信用服务、推动混业服务。这可以从中国工商银行中间业务的增长看出。工商银行2008年结算、清算与现金管理账户服务收入为130亿元，增幅为41.1%，自主开发理财产品和对公理财交易服务增幅分别达到715.1%和43.0%，信用卡等信用服务发卡量和消费交易额增幅分别为67.0%和57.6%，而投资银行等混业服务收入为80.3亿元，增幅达到78.2%。

关键词：中国商业银行

责任编辑：86mdo 【收藏此页】【打印】【关闭】

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