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2011-2012年中国农产品物流管理模式分析

发布时间：2012-08-02 11:07:46 来源：

【大中小】

一、以农产品加工企业为核心的农产品物流模式

该物流模式实质就是“公司+农户”模式。其主要适合于工业发展较好、农产品深加工能力较强，同时农产品加工企业规模较大的地区。在该模式下，加工企业具有较强的市场力量，在资金、技术和生产资料等方面公司为农户提供支持，同时企业在加工原料的供应商获得保证。该物流模式最关键的节点就是农产品加工企业。农户和农产品生产基地作为农产品生产者一方，通常和农产品加工企业签订契约，而作为消费者的一方经各级经销商依附于加工企业。在该模式中，农产品加工企业是该物流链的核心。因此，发展农产品加工企业是发展该物流链的核心。

二、以农产品批发市场为核心的农产品物流模式

该物流模式是我国传统的农产品物流模式。其主要适合于农产品产需不平衡，物流设施不太完善的地区。在该模式下，农产品生产者和消费者之间主要是通过农产品批发市场联结，批发市场成为该物流链的核心环节，处于核心地位的批发市场成为联系生产者和消费者的桥梁，并承担物流活动中的采购、配送和零售等功能。但从20世纪80年代以来，随着农产品批发市场的改建和升级，农产品批发市场成长为农产品批发流通的主渠道。近年来，远期交易和远程交易将逐渐成为批发市场中交易的主体内容，同时拍卖市场也将逐渐增多。

三、农产品第三方物流模式

农产品第三方物流模式作为一种新兴的物流模式，具有较大的发展潜力。该模式适合于物流设施成熟、物流水平较高，同时农产品产需量都较大的地区。农产品第三方物流主要采取以综合物流代理为主的模式。相比前两种模式而言，在技术上更专业，信息化方面也更高效、迅捷和畅通。同时，第三方物流通过专业包装、运输、配送和储藏，能有效改进农产品品质，提高农产品附加值。

关键词： 2011-2012 中国农产品

责任编辑：86mdo 【收藏此页】【打印】【关闭】

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