4月26日上午11点，加多宝官方微博宣布向雅安灾区捐款1亿元，用于灾后重建。下午13点王老吉官方微博立即宣布，将投资3亿元在地震灾区建立生产线，以提供就业岗位等造血方式长期支持灾后重建工作。

　　回想2008年汶川地震，加多宝公司捐款1亿元，将加多宝时代的王老吉推上凉茶市场的顶端，企业美誉度直线上升，直至今日那次捐款也被营销界视为成功的经典案例。

　　而此次雅安地震加多宝公司前两批物资的捐赠一直处于"哭穷"状态，有网友说："汶川捐1亿，玉树捐1.1亿，这次不知道捐多少？"对于王老吉和加多宝的品牌之争，也有"谁捐的多以后喝谁"这种说法，于是到26日，加多宝突然宣布捐款1亿元人民币。

　　加多宝是真的"被舆论绑架"还是"一切在掌握中"？福来品牌营销顾问机构高级营销顾问张正认为，本质上谁也绑架不了谁，加多宝汶川时期捐款在前，即使没有舆论压力，自身也有一种道德上隐藏的压力。加多宝有了慈善光环，就会多一份社会责任。知名营销人朱玉童（微博）先生认为一个企业的决策是有过程的，无论动机如何，只要做了慈善就是好事。

　　王老吉公司在雅安投资3亿建厂的决定，被一些网友解读为在慈善领域与对手加多宝一决高低的营销竞争手段。对此，朱玉童表示，他个人不这么看，捐多捐少不意味着企业美誉度高低，面对灾难企业捐款就是好行为，不能用金额评价慈善意义。张正认为慈善本身得到的整体效果是好事，但作为企业肯定是有目的的，在不损害别人的前提下，有一些功利性的想法是正常的，不是什么坏的商业行为，反而有这种竞争更好。

　　两虎相争，谁是赢家？朱玉童认为，随着慈善行为的多样化，加多宝这样的捐助行为可能无法达到汶川地震中的轰动效果，边缘效应是下滑的，但仍延续其良心企业的美名。王老吉投资的3亿投资建厂，使其在西南地区多了生产线，造血灾区。应该说，中国的慈善才是赢家。

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