相对于一整年来看，每年的第三季度是碎石机、矿山机械行业销售的淡季，今年，在整个国内经济乌云密布的大背景下，碎石机行业形势也更加低落。但是，三季度郑州鼎盛却赢得了骄人的销售业绩，尤其是8月份成为2012年度有史以来销售业绩最高的一个月。取得这样骄人的成绩，与郑州鼎盛公司高层领导在面对国内低落经济形势下不怕困难，积极转变、调整营销策略与战略发展方向分不开。
第一、加强管理文化水平，提供员工综合素质水平和公司内部整理凝聚力
郑州鼎盛公司今年对8s尤为的重视，旨在让8S管理规范化、精细化纵深发展，8s的主要内容就是天天打扫卫生，虽然8S不能给企业带来直接的利润，而且浪费时间又浪费物力，但是8S却有着关键性的作用。俗话说磨刀不误砍柴工，搞好8s，首先是为员工提供一个更好、更安全的工作环境;其次是能提高工作效率;第三是能提高个人素养和能力;第四是提高团队的凝聚力、执行力和战斗力。试想一个拥有高素质、高效率的员工，具有强有力的战斗力、高效执行力和超强凝聚力团队的企业，能不发展，能不强大吗?
除了加强8S管理，郑州鼎盛不断加强其他方面的管理，建立起来了很多优秀的管理文化，如：打造高绩效团队、不断加强各方面职业素养培训(时间管理、压力管理、口才培训、阳光心态等等)、开展拓展训练活动、每月两期飞《鼎盛》报等等，都将郑州鼎盛公司员工专业水平、职业素质和公司的综合实力水平拔上了一个新的高度。
第二、创新产品、改革新技术、赢得客户
在温家宝总理“稳增长”的号召之下，国内经济并不是不发展，而是缓慢在缓慢地发展前行，所以，肯定依然有大量的高铁、高速、水利、民生工程、工业在建工程项目等，砂石混凝土产品需求还在，很多砂石企业不能停下生产的脚步，甚至还需要建设新的砂石骨料生产线。在有限的市场需求中，想要获得发展，就必须要提高竞争力水平，必须要改革技术、装备，推出新的更好的产品赢得客户。
郑州鼎盛公司尽于此非常重视科技产品的研发，并且今年的科技研发成果获得多项突破：新型高铬复合锤头、新型轧臼壁、新型复合颚板等。而这些研究成果也为8月份销售业绩的创新高作出了重要的作用。据了解，郑州鼎盛自5月份推出新型复合材料促销活动，经过几个月的生产现场推广，三季度西南、华北、华南三个大区的砂石厂客户已经相继与郑州鼎盛合作，签订了新型复合鄂板、磨盘、轧臼壁等合同。
正是得益于鼎盛公司高层领导团队在2012伊始提出的正确的战略指导，紧抓公司内部管理，加强新产品科技研发水平，练好“企业内功”，才使得郑州鼎盛公司在国内经济形势不容乐观的2012年，变得更加强大起来，整个公司上下挑战困难的信心倍增。我们坚信即便是夹缝，这样的公司也能够危中求生存，获得发展契机。
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