2013年6月27日上午，天水市委常委、政法委书记赵卫东率市委副秘书长熊卫三、市工信委主任王祥林、市统计局、财政局等部门负责人，在麦积区委常委、政法书记藏志军、麦积区副区长汪亚伟等的陪同下深入到企业调研前半年生产经营情况。

　　赵书记一行在天水锻压机床领导的陪同下，走进生产现场，了解企业生产情况，看到员工们已到下班时间还在加班加点生产，对天水锻压机床的这种精神表示赞赏。在调研中，天水锻压机床董事长、总经理吴辉向赵书记汇报了首台多工位柔性剪切生产线和果园风机的研发制造情况，对天水锻压机床紧抓核心技术，走新产品开发之路表示赞同和欣赏。

　　在二楼会议室的汇报会上，天水锻压机床董事长、总经理吴辉汇报了天水锻压机床前半年的生产经营情况，提出了企业发展过程存在的问题，及其下一步的打算。同时汇报了贯彻落实赵书记就首台多工位柔性剪切生产线进行广泛宣传的批示情况。

　　吴总说，天水锻压机床全年主要目标实现工业总产值4亿元。上半年天水锻压机床借助国家级企业技术中心的研发平台，积极实施新产品开发项目，不仅研制成功了具有国际先进水平的国内首台多工位柔性剪切生产线，而且在25天内试制成功国内第一台用于果园防霜的风机产品，在锻压行业25家重点联系企业主要经济指标整体下滑的情况下，天水锻压机床实现主要经济指标与上年同期相比，保持了稳中有升的良好局面。上半年预计可完成机床产值占年计划53%、销售收入占年计划57%、工业增加值占年计划52%、销售收入同比增长17%，签订合同同比增长86%。另外，压力机天水锻压机床及实业开发天水锻压机床完成产值占年计划65%，收入占年计划65%，整体上预计可完成全年所订目标任务。

　　同时，吴总也提出了企业存在的问题。并汇报了下一步的工作打算，一是积极实施高端数控锻压机床生产制造基地项目，在引进国外知名品牌先进技术的基础上，通过消化吸收和再创新，加快产品转型升级步伐，使高附加值的数控产品成为天水锻压机床新的增长点，提高企业的市场竞争力。二是不断创新营销思路，强化销售激励政策，以网络营销、微博营销、小型锻压机床4S店建设、出口代理商培育为主线，建立并完善信息共享、资源互补的天水锻压销售体系。三是在省金融办和市政府主管部门的精心培育和支持帮助下，与华龙证券天水锻压机床签订了整合改制、辅导及发行股票上市的合作协议，力争年底前完成股改，为天水锻压机床长远健康发展提供制度保障。四是探索集团化运作模式，实现母天水锻压机床大型非标剪折机床、制管生产线、常规剪折机床；压力机子天水锻压机床压力机、焦化新厂区中小型高端数控锻压机床；实业开发天水锻压机床多元化发展的协同运作，不断提升品牌效益。

　　听了汇报，进行了现场调研后，赵书记强调指出，今天上午看了天水锻压的生产现场，听取汇报，让人非常振奋，很激动，也很欣慰。这是天水锻压新一届班子调整后，精诚团结、大胆改革、开拓创新的结果。天水锻压新一届领导班子，理清了发展思路，工作措施到位，从完成的经济指标就能说明其抓市场的效果好，对其他企业走向市场具有更好的借鉴意义。

　　同时，赵书记强调指出，天水锻压走出了一条现代企业管理的模式，这个非常好，其他企业更应该借鉴。企业的经营管理模式决定着企业的发展方向，决定着企业发展的思路，有利于企业发展，为此天水锻压走集团化发展之路，引进战略合作，既为企业上市打下了坚实基础，也为企业更好发展奠定了基础。一个好的管理模式，关键在于坚持抓，时时抓，这样才能抓出成效，在抓好这一模式的同时，更应该积极实践，更好的研究，继续走出一条适合企业发展，让员工满意的发展模式。

　　最后他说，天水锻压能在市场不景气，同行业生产、经营全面下滑的情况下，依然一枝独秀，更好地发展，凭的就是实力，是把产业做实、把市场做活、把工作做细、把产品做优、把员工的积极性调动起来的本领和能力。天水锻压更要继续走产业升级之路，通过实体经济更好更快发展，实现创新驱动，更好发展。

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