8月21日中海油公布了2012年的半年报,业绩下降近两成导致多家券商下调对中海油的评级。有分析指出,中海油未来也许只能通过海外并购来维持增长,这也是它急欲收购尼克森的直接原因。但是收购成功只是走出了第一步,接下来重要的是收购之后怎么进行企业整合,怎么经营来发挥最大的价值,在这方面,中海油可能还是缺乏一些经验。但韩晓平表示,他仍然看好两家公司未来的合作和发展前景。
韩晓平:我还是非常看好,首先,石油公司最重要的估值就是其控制的储量,中海油在储量上将会发生很大的变化。
另外,中国公司去整合国外企业,在过去我们认为总是有很大的问题,很多竞购之后的整合都失败了。但是最近我们的石油公司在走出去的时候都比较好低消化了国外的公司,企业文化之间的融合问题都得到了比较好的解决。一个重要的原因是中国文化本身包容性非常的强。另一方面往往那些被并购的公司又教会了我们如何进行企业文化的融合。这个问题解决以后,对于中国的企业进一步的去收购国外的公司也提供了一个很好的基础。
中海油也一样,如果收购尼克森成功就如同如虎添翼,以后可以更多的利用尼克森这个平台来进行海外收购,因为西方人曾经长期的通过殖民文化在全世界发展,有一个去跟国外的企业融合和当地政府部门之间建立关系的深厚传统。而我们是一个初学者,尽管我们的文化根基很深,能够容纳其他的文化,但是如何去做是没有经验的。
我们希望三大公司在海外去发展,跟那些真正的竞争者去竞争,不要跟我们的民营企业在国内打成一团,如果这样我们国内的民营企业也发展不起来,资源也不能发展起来,经济也会受到影响,所以这样的格局是最理想的。
三桶油走出去步伐加快成功贵在坚持不懈
走出去的过程不仅是发展自身的过程,同时也是学习和不断完善的过程。就在中海油宣布收购尼克森的同一天,中石化也宣布,与加拿大塔里斯曼能源公司签署认购协议,以15亿美元收购后者在英国的子公司49%的股份。
中石油7月26日也宣布,收购法国苏伊士环能集团卡塔尔海上第四区块40%石油勘探开发权益获得卡塔尔能源和工业部正式批准。中国石油企业要成为国际性企业,海外并购是不可或缺的一步。
总结大型国企这几年海外并购成功和失败的案例,韩晓平认为,最值得借鉴的经验在于坚持不懈。
韩晓平:坚持的走出去,所有的经验在于坚持,如果说当时收购尤尼科失败了就退回来了,那么中海油可能就永远没有再走出去的这一步了,正是由于中海油屡败屡战才走出今天这一步。其他的公司也是这样,要坚持不懈,只有坚持不懈我们中国企业才能走向全世界,才能更加全球的石油供应,才能通过保证全球的石油供应来维持中国的石油安全。