相比去年的意气风发，高调宣布自己的发展规划，现在可以说三一集团风电投资基本上以惨败收场，据传其亏损已经超过3亿，有员工形象地说31亿投资打了水漂。现在的三一电气有限责任公司则受到了严峻的考验。

　　
    目前三一电气总部裁去大半人员，各地产业园全部停产，都只留部分员工看守。据消息人士向时代周报记者透露，三一电气裁员人数占到集团总数的一半以上，最多时一天内裁掉800名员工。

　　
    据知情人士介绍，三一集团预测几年内风电行业都不会兴旺起来，所以要做比较大的调整，三一集团停止风电业务，静观风电产业变化。

　　
    业绩惨淡

　　
    三一电气是三一集团设立的全资子公司，主要从事风力发电技术研究和成套设备制造，于2008年4月在上海正式成立，并于当年5月搬迁至北京三一产业园。在张家口、北京南口、吉林通榆、云南泸西建立了产业园。

　　
    而据张家口产业园一位三一电气前员工告诉记者，几百人全部走了，只剩下很少人在这里看守三一电气资产，他们全是领导。年后三一重工就入驻了产业园，有15名左右的三一电气员工转到三一重工工作。据三一前员工说，云南产业园只剩4人。

　　
    而北京研发中心的情况也好不到哪里去，一位三一电气研究院的离职员工告诉时代周报记者，研发去年底都停产了，大量员工离职，从2800人到现在的不足1000人。

　　
    “三一电气通过强制调岗等逼员工自己走。现在三一电气和三一桩机办公地点从回龙观全搬到荒凉的南口厂区，目的就是逼我们走。”这位离职员工告诉记者，而他透露自己没有拿到补偿金。“没有时间和精力和他们缠斗，他们法务人员有多少啊，有的是办法，而且和政府关系密切，没那个时间和精力缠。”

　　
    据三一电气兄弟公司三一重工对外公告，8月8日，三一重工2011年分红，每10股派3元现金，总计派送22.78亿元。上市9年来，三一重工累计现金分红37.34亿元，对比仅有的两次融资额19.9亿元，分红融资比高达188%，业绩超常，几乎风光无两。

　　
    相比而言三一电气业绩难看得多。据三一电气对外透露，到2011年三一电气已经在风电上投入了31.5亿元的资金。但三一电气直到当时一直没有盈利，有媒体曝三一已经亏损超过3亿。

　　
    而最为明显的三一张家口风电公司，2011年中期尚拥有员工400余人，80%达到本地化，预计年底达到680人。但到现在已经被曝出只有4名留守员工。其他员工或被辞退，或因业绩差待遇低自己主动离开公司。

　　
    起初仅张家口计划建设年产600套整机、800套叶片(含600套机舱罩、导流罩)、800套塔筒、600套后机舱底架产能的风电产业园。该项目预计五年内完成三期建设，届时形成100亿元产能。

　　
    而到了年底就传出三一将放弃风电的传闻，并大量裁员，虽然三一集团一直否认裁员。如果果真如此，三一集团此前的投资真是要“打水漂”。

　　
    错在全产业链？

　　
    据三一电气官网介绍，三一电气是全产业链的、重资产的企业，不是只搞风机组装，三一电气生产整机、叶片、增速机、发电机、主控、变桨、变流器、轴承甚至海上风电施工专用设备。因此三一电气总经理吴佳梁都对外声称不可能轻易退出风电业务。

　　
    三一电气作为后来者，主张进行自主研发，建立全产业链，把大量人力物力放在研发自有技术方面，没有采用被多数企业采用的先引进模仿，再大批量生产，并以低价格获取市场的生产方式，而是采取自主研发、一切全靠自己生产、不搞外包的重资产策略。这一策略被指错过了最好的市场时机。

　　
    2008年进入风电装备业，而到2010年底，总共装机容量不过300兆瓦，以当时千瓦1万元的最高价格计算，其毛收入也不过30亿元。尚不能弥补其投资，2011年风电业务亏损。

　　
    三一风电的业绩并不理想，据公开信息，我国风电市场基本上被五大电力占据，而五大电力采购基本上是从排名靠前的企业采购，三一作为后来者，现在看优势并不被认可。

　　
    “你要进入五大电力企业的供货体系，至少要是中国排名前十的企业，但是一些后来者要如何跻身前十？”一位从事风电技术和风电项目的业内人士说。

　　
    但据时代周报记者了解，无论是全产业链和自主研发模式，还是其他模式都不是获得市场的关键，风电行业还是半市场化的行业。发电企业往往更愿意与设备商绑定，保持长久的合作，纯粹的设备制造商在市场竞争处于不利地位。

　　
    除此之外，还有一系列宏观因素也在掣肘其发展。据公开信息，国内风电整机制造环节有近百家企业，整机制造产能过剩，引发整机制造商展开价格战。1.5MW风机报价已跌破4000元，降至3800元，整机价格大幅下滑30%，行业竞争白热化直接造成了毛利率和销售收入的双双下滑。

　　
    去年国家收回地方政府的风电项目审批权，不经国家统一审批的项目不被纳入风电并网规划。进一步规范了风电场并网技术标准，要求风电机组必须具备低电压穿越能力。这些政策的出台是为了规范产业发展，促使风电建设与电网规划同步；提高风电并网能力。限制了风电装机数量，所以，去年风电装机数量下滑严重。

　　
    近6年来装机连年翻番，目前的装机已经从2005年的126万千瓦，递增至2011年的6273万千瓦，容量翻了50倍。然而在暴增的风机背后，诸多风场的风机却因无法稳定并入电网而遭“弃风”。

　　
    三一何去何从？

　　
    “一直以来，办公室的领导和车间的员工人数不相上下！他们工资要比车间里的一线员工高得多！最后一个月还要我们考勤，加班做叶片，加班也没有加班费，”一位不愿具名的三一电气前员工告诉记者，“但也不知道他们要加班生产这些干什么，生产了也卖不出去，全堆在广场上。”

　　
    三一电气的命运今年初就一直受到外界关注，但吴佳梁今年初曾对外宣布，三一电气是全产业链、重资产的企业，不可能轻易退出的，也没有退出的打算，吴佳梁曾对外说：“到了冬天就得穿棉衣，自己不够就向妈妈借来穿。三一电气的母体是三一重工，每年盈利100多亿，做件棉衣不是难事，三一电气抗寒的能力几乎比任何一个企业都强，不过三一电气最厚的棉衣还不在于此，风电行业的本质是看企业有没有过硬的技术、质量和服务。”

　　
    但三一集团一位副总裁最近曾对外表达如下看法：“从目前来看，预计未来几年内风电这一块都不会有好的行情，所以，我们的调整比较大。”这句话可能意味着三一集团数年内或不再发展风电业务。

　　
    严峻的形势或许逼迫三一放弃风电业务。中国可再生能源学会风能专业委员会公布的《2011年中国风电装机容量统计》显示，2011年三一电气在中国新增装机量为179.5兆瓦，市场份额仅为1%，排在同行业第17位。而在累计装机量上更是没有进入前20强。

　　
    三一电气进入风电业务像股市逢高买入，而购入后股市立即下跌。前几年国家要求“风电设备国产化率要达到70%以上，不满足设备国产化率要求的风电场不允许建设”，在这一政策鼓励下，各地争相上马风电项目，中国成为全球风电发展最快的国家。现在风机整机制造厂接近百家，三一也在此时进入风电业务，但进入后不久风电市场开始下行。

　　
    从去年下半年开始，国内风电形势急转直下。据华锐风电年报披露，2011年净利润同比下降72.84%。今年一季度降幅扩大至87.06%。金风科技2011年净利润下滑73.50%，一季度更是下降97%。成立时间仅仅比三一电气早两年的华锐风电，2011年新增装机量占据了16.7%的市场份额，是三一电气的近17倍。

　　
    私营企业考虑更多的是利润，面对如此严峻的形势，三一风电收缩风电业务的可能就不难想象。有媒体报道称，原本担任三一集团副总裁的三一电气总经理吴佳梁、常务副总经理戴立新，均被降职为三一集团副总经理，实际连降两级职务，这说明风电业务在三一集团内部地位急剧下降。

　　
    不过记者联系三一集团多位管理层人士，其手机均处于无法接听状态。

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