钻井一公司加快从工程技术能力向油气生产服务能力转化,把完善钻井业务链上影响油气开发的技术和管理难题作为主攻方向,打造攻坚克难、引领高端的技术利器。
强化工程技术管理,集成推广成熟技术,实行“区域专打”、“井型专打”,培育高效施工队伍。钻井一公司施工的辽河油田分支水平井——曹622H井,设计井深2831米,空气钻井潜山井段平均机械钻速每小时8.51米,井下当量循环密度0.9,实现了钻井提速、发现和保护低压油气藏的预期目标。
完善精准技术支持体系,规模推广标杆队提速模板,不断刷新提速纪录。这个公司在基层队推广40503队“区块模板+一井一策+一段一策”的提速经验。40504队施工的查P平1井,完钻井深2517米,水平段长400米,钻井周期20天19个小时,创区块水平井作业周期最短纪录。
精准工厂化管理,解决生产不均衡造成的等停问题。根据市场布局统筹优化钻机运行,保证区域钻机相对固定,避免大规模长途搬迁,同时强化专业服务协调配合,落实“十精准”、“十不等”生产运行模式。今年,32907队17天进尺上万米,创国内陆地钻井万米进尺时间最短纪录。