6月1日上午,北京市国资委副主任张宪平一行到京城机电控股公司,对公司“十二五”战略执行情况进行调研。董事长、党委书记任亚光,总经理仇明,副总经理阮忠奎、蒋自力以及本部相关职能部门的负责人参加了会议。
张宪平副主任在调研中指出,装备制造业作为实体经济,受到市委市政府的高度重视。当前,首都装备制造业“十二五”规划的实施已到关键时期,京城机电要在现有“十二五”规划的基础上进一步开阔思路。一方面要加强集团内部资源的整合,另一方面要利用好北京及周边的资源优势,加强战略合作与资源整合;要通过自身成长、加强合作等不同组织方式调整产业板块;要加强与竞争对手进行对标,促使公司业务进一步向高端、高效、高标准、高附加值方向发展。张宪平副主任还强调,目前北京市正积极出台做强二产政策,从园区布局、资金支持、地区间战略合作、发展企业联盟、打造非经平台、吸纳富余职工等多个方面支持企业发展,京城机电要利用好这些政策和平台,在做强首都二产中发挥主导作用。 市国资委规划处王永杰处长、吴骥副处长在听取汇报后,对公司“十二五”规划的执行情况给予充分肯定。认为京城机电整体意识、规划意识以及执行意识都上升到了一个新高度,好的做法要继续坚持。同时要求公司产业要进一步聚焦,探索多种方式打造京城机电核心竞争能力。
会上,副总经理阮忠奎、蒋自力分别汇报了公司“十二五”战略执行情况和资产重组及证券化情况。总经理仇明从产融结合、双轮驱动、体制改革、产品转型升级等方面,对公司发展思路和2012年的工作部署进行了详细阐述。公司董事长、党委书记任亚光在讲话中指出,战略制定后重在执行,重组改制重在建立集团共享平台,发展方向重在转型升级。他强调,公司要着力解决资源瓶颈、资金瓶颈、技术瓶颈和综合能力提升问题,积极支持北京市企业联盟工作,助推北京装备制造业发展。