山东省煤机企业数量多，但产品雷同，重复建设严重，低端产品过剩，缺少带动产业链的龙头企业，整体科研开发能力不强，技术装备水平落后，抗风险能力低。部分企业经营困难、亏损严重，有的骨干企业却实现逆势增长。

　　“尽管我国煤炭机械装备制造业生产数量已经居世界第一，但仍存在着企业规模小、原创能力差、竞争力弱等问题，急需依靠推进科技创新发展战略，打造煤机装备‘升级版’。”5月17日，中国煤炭工业协会副会长王广德在山东煤机工业年会上分析说。

　　今年以来，受煤炭行业不景气影响，我省煤炭机械行业也承受了发展的巨大压力，虽然保持了平稳的发展势头，但是更应抓住时机转型发展，提升持续发展能力。

　　一个基地长出6家优秀企业

　　目前，记者在山东能源机械集团采访时了解到，他们引进7家国内外一流合作伙伴，共同合资合作建成了9个高端生产项目，建立完善了集技术研发、产品制造、安装服务、设备租赁、维修再制造于一体的闭合式产业体系，去年实现总产值51亿元。

　　更重要是他们主导建设的“山东(泰安)山能机械工业园”此前已经成为“新型工业化产业示范基地”，并日益显现出巨大的产业集聚效应。目前，这一基地内有6家企业被评为“全国煤机行业优秀企业”。

　　同时，我省煤机行业积极推动“走出去”战略，并取得初步成效。枣矿集团紧密跟进外部资源开发步伐，与俄罗斯帝维克集团在国外合作建设了展销中心，在呼伦贝尔建设了1200亩装备制造工业园，成为辐射俄蒙市场的制高点。

　　据了解，去年我省煤机行业有山东能源机械、兖矿东华、天晟装备、山东矿机、山东煤机和鲁南装备等6家单位的主营业务收入超过10亿元。

　　据不完全统计，2012年全省煤机产业主营业务收入183亿元、利润4.2亿元，比2011年分别增长24.5%和2%。

　　压力之下出现两极分化

　　“从省内来看，煤机企业经济效益普遍下滑，资金断链、投入困难，部分企业经营困难、亏损严重，而有的骨干企业，如山东煤机集团、山东鲁南装备制造公司、山东能源机械集团等却实现了逆势增长，企业业绩出现两极分化。”山东煤机协会会长、山东矿机集团董事长赵笃学对记者说。

　　据介绍，去年以来煤炭市场骤然跌落的局面，造成大多数煤机企业新订单减少，行业固定资产投资也放慢，加上回款难和成本增加等因素，整个煤机行业面临着发展困境。

　　“我省煤机企业数量多，但产品雷同，重复建设严重，低端产品过剩，缺少带动产业链的核心和龙头企业。”赵笃学表示。

　　省煤炭工业局局长乔乃琛对此深表赞同，“我省多数煤机制造企业整体科研开发能力不强，技术装备水平落后，企业抗风险能力低，导致发展后劲不足，同时内部竞争激烈。”

　　“领头羊”发力转型升级

　　面对国内、省内煤机市场的发展趋势，部分骨干企业已经开始转型发展，规避低端市场的过度竞争，向高端市场迈进，提升企业核心竞争力。

　　“山东煤机集团始终坚持差异化战略，完全面向外部市场求发展，集团不采取任何特殊保护政策，企业核心竞争力在逐年提高。”临矿集团公司副总经理、山东煤机集团公司董事长张廷玉说。

　　该集团与芬兰合资组建的泰安芬瑞特机械有限公司，仅用一年多的时间就实现年销售收入过亿元，并且成为国内单轨吊行业领军企业。

　　与此同时，我省煤机企业还探索新的发展领域，避开低端竞争，进入高端煤机行业。莱芜煤机公司与韩国Simmatec国际有限公司合作进入立体车库设计、制作、施工、运营管理领域，双方将致力于打造国内乃至全球领先的立体车库，抢占国内立体车库市场先机。

　　目前，煤机行业有压力、也有动力，我省已将煤机装备制造业纳入全省今后3年调整振兴的特色产业，推动煤机行业转调发展，力争打造出年销售收入百亿以上的煤机企业集团1个，50亿以上的2个，10亿以上的5个。煤机行业应当抓好关键技术研发、重大装备国产化和成套化等重点工作，实现整个行业的快速发展。

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