中国电线电缆行业存在诸多商机，也存在一些不足。本土电线电缆生产企业对于行业内存在的诸多问题和广阔市场其实也都十分清楚，近年来谈论得比较热烈。但是目前来看，提问题的比较多，但给出具体应对措施的却比较少。或者换句话说，能够给出具有建设性，并能够被落实的解决办法比较少。而另外一方面的，行业内呼吁政府相关部门出台相应政策来保障电线电缆行业发展的呼声也日益强烈，因此《国家发展改革委关于修改<产业结构调整指导目录(2011年本)>有关条款的决定》的即将实施，无疑在电线电缆行业内形成很大的轰动效应。

　　21号令带来升级转型新契机

　　国家发展改革委在2月16日发布了21号令—— 《国家发展改革委关于修改<产业结构调整指导目录(2011年本)>有关条款的决定》(以下简称“决定”)，公布了对2011版产业政策的有关条目进行调整的决定。其中，涉及电线电缆制造业的产业政策有了较大调整。《决定》中的二十条为：限制类“十一、机械”第15项“电线、电缆制造项目(用于新能源、信息产业、航天航空、轨道交通、海洋工程等领域的特种电线电缆除外)”修改为“6千伏及以上(陆上用)干法交联电力电缆制造项目”。新调整的产业政策将从5月1日起实施。

　　本次产业政策调整无疑为电线电缆行业的升级转型提供了契机，或者说让电线电缆生产企业的升级转型变得更加刻不容缓。而对于产业内的升级转型问题，无论是企业领袖还是行业专家，都有所涉及，但具体应该怎样做，针对自身企业的特殊情况，如何完成升级转型，却依然是值得深思的问题。笔者认为重点应该从以下3点抓起和做起。

　　研究国家政策 助占市场

　　首先，针对市场上的电线电缆生产企业基本以电力电缆和民用电缆为主要产品，尽管电力和民用市场需求量巨大，因此能够为生产企业带来巨大的利润空间，但也不应该忽略的是，也同样是因为电力电缆和民用电缆市场很大，利润空间很大，因此也带来极大的竞争，甚至是恶性竞争。在这样的竞争环境中，不但不利于企业赢得更大的利润空间，甚至将影响行业整体的共同发展。

　　因此，电线电缆生产企业或许更应该将焦点放在对国家政策的研究上，从而掌握国家对哪个行业的重视程度较高，从而预测未来的市场容量，并早其他生产企业一步，着手研发和生产符合国家重点行业和产业发展需求的产品，以此走差异化竞争之路。目前来看，无论是特高压还是智能电网、城市轨道、船舶建设，都成为国家重点扶持和发展的行业，如果我国的电线电缆生产企业能够早一步将重点放在这些行业的电线电缆产品及材料、技术的研发方面，那么将为企业带来无可限量的生命力和活跃度。

　　以为城市轨道交通建设为例，城市轨道交通的发展无疑将为电线电缆行业的牵引电缆带来巨大的市场容量。尽管目前牵引供电设备已基本实现国产化，但有一些关键设备还需要从国外进口，比如说导线，鉴于轨道交通对导线耐磨性要求较高，铜导线满足不了这一要求的特殊情况，本土的电线电缆生产企业能否加大技术研发，从而生产出符合要求和标准的线缆产品，以此占据有利市场地位？

　　可以说，本土的电线电缆生产企业只有不断深入研究下游行业，同时结合自身的优势，向精准行业进军，才能够先其他竞争对手一步，占据市场的有力地位，并努力扩大和稳固市场。

　　产品升级 稳固市场

　　其次，电线电缆企业在进行常规的产品生产外，还应该注重产品的升级，通过提高产品性能来打造自己的核心竞争力。被业界十分熟悉的电力线缆产品比较具有代表性，目前来看，许多电力电线电缆生产企业生产的电力电缆产品，以220KV及以下电力线缆产品为主，尽管低压电线电缆产品具有很大的市场需求量，但是技术要求却并不高，由此引发的问题就是同类产品竞争异常激烈——各电线电缆生产厂家基本都能够生产出技术含量不高的电力电缆，在巨大市场的诱惑下，自然纷纷投入产品，争夺市场。因此，为了改变这样一种局面，对于国内规模性电线电缆生产企业来说，就应该尽早投入人力、物力、财力，通过技术研发，促使企业由中低端产品向中高断产品转型。

　　况且目前特高压和智能电网建设已经作为国家重点项目，热烈展开。电线电缆行业对于特高压和智能电网建设带来的巨大市场也十分兴奋，但是如果不趁早提高生产技术和装备，将原来专门生产低压、中压线缆产品往高压、超高压、特高压等高新技术含量较高的方向转型，那么尽管市场很大，可是企业能够占有的市场也将是极为有限的。甚至可以说，未进行转型升级的电线电缆生产企业或将被积极转型的企业所淘汰，能否保住自己原有的市场份额，也得打问号。

　　削减成本 扩大利润

　　当然，电线电缆生产企业除了进行行业分析及投入研发外，也不得不正确认识原材不断上升的问题，并且通过压缩成本等方式，尽量减少生产成本以及销售成本。当然，降低生产成本不能够从劳动工人的身上压榨，这样的做法是短视且不明智的。如果通过降低生产人员的工资实现降低生产成本的目的，那么必然将造成员工强烈的负面情绪，甚至造才流失。更何况，物价在飞涨也是不争的事实，国家和企业纷纷呼吁“以人为本”，如果这个时候还消减人员工资，此做法显然是行不通的。而更为合理的办法是通过优化管理，进行更为系统和科学的规划和监控，从而来实现节约成本的目的。这样一来，既避免了人员的流失，也避免了产品品质的不佳。

　　此外还可以通过寻找定牌生产和贴牌生产的代工加生产，来降低生产成本，节约资源成本。通过代工的方法，还能有效避免因过多考虑生产线、人员成本等因素，从而对大的订单“望而却步”，陷入两难之地。

　　中国电线电缆行业的升级转型刻不容缓，并且可以是形式多样，不管是从投入技术研发、管理能力，打造电线电缆生产企业的核心竞争力，还是积极寻求削减生产成本，增大利润空间的方法，都事不宜迟。而随着《国家发展改革委关于修改<产业结构调整指导目录(2011年本)>有关条款的决定》将于5月1日实施，或许将为中国的电线电缆生产企业的升级转型带来新契机。

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