商场如战场。战场上,一方如果能够掌握对方的最新动向,并据此采取相应的对策,就能在两军对垒时,掌握先发制人的主动权,为取得最后的胜利奠定基础。这就是我们常说的“知己知彼方能百战不殆。”这一原则同样适用于海洋工程装备建造市场上的竞争之战。
目前业界已经达成共识,未来船舶及海工市场的竞争将主要是技术的竞争。谁占领了技术的制高点,谁就拥有更多的市场主动权和话语权。正是看到这一点,新加坡船企在对未来市场趋势以及中国和韩国相关企业的发展情况进行研究及分析后决定,进军技术含量更高的新型钻井平台和钻井船建造领域,以巩固其在国际海工市场的优势地位。此招正是切中了未来市场竞争的要害,可谓“高”也!
诚然,与新加坡企业相比,我国船企无论是在海工装备的技术水平上,还是项目管理经验上,都还存在着较大差距。然而,这是否就意味着我们永远只能跟在新加坡船企的后面,成为他们的追随者?非也!历史经验告诉我们,只要把握好市场未来趋势,充分了解企业自身实际情况以及与竞争对手之间的差距,通过创新,不断提升自身实力,也可以实现“后来者居上”。这一点已经从日本汽车工业赶超美国、“苹果”手机战胜老牌手机制造商诺基亚和摩托罗拉等事例中得到了充分证明。
由此可见,我国船企要想在海工领域实现“超车”梦想,首先需要洞悉这一市场未来发展潮流和竞争对手的最新动向,然后根据自身的特点,制定长远的发展战略,找准突围方向,并切实付诸行动。只有如此,我们才能从市场的追随者变为引领者,掌握更多的主动权,从而达到“百战不殆”的目的,实现可持续发展。