今年初,一场声势浩大的解放思想大讨论活动,在华北油田蓬勃展开。大讨论活动让油田干部员工开阔了视野,统一了思想,改进了作风。
稳中求进的必然选择
进入2012年,油田勘探对象日趋复杂隐蔽、稳产难度越来越大,人多油少、发展空间不足等矛盾和问题,让华北石油人顿感紧迫和危机。
解决发展难题、提高发展质量,迫切需要解放思想、转变观念,创新理念和思路,创新机制和模式。为此,从冀中平原到二连草原,从沁水河畔到南国椰海,从机关科室到井场班站,解放思想大讨论活动在华北油田如火如荼地展开,引领公司科学发展。
油田各单位把开展解放思想大讨论活动,作为推动公司加快发展的重要举措,强化组织,精心谋划,周密部署,一级带一级,层层抓落实。班子成员开门纳谏,分头深入到分管单位和联系点进行学习辅导,发挥示范作用。机关干部纷纷走出办公室,深入基层调查研究,与基层员工群众面对面、实打实地交朋友,共同找差距、解矛盾、上水平。一线员工对照本岗位职责,认真查找在执行力、精细管理以及素质能力等方面存在的薄弱环节。
启迪智慧的思想洗礼
坐而论道,莫如起而行动。解放思想大讨论,不是空洞无物地夸夸其谈,而是要思考出差距所在、讨论出解决问题的思路。
油田勘探系统通过大讨论认识到,以往工作与公司对勘探的资源需求还有差距、与油田对战略接替能源的需求还有差距。为此,他们将视野投向深层和隐蔽型油气勘探领域,并将工作重点聚焦在牛东潜山带、饶阳中北部、廊固中南部等四个重点区带,力求实现规模储量持续增长。
开发系统抓住集团公司强化油气主营业务带来的机遇,围绕查找出来的差距,积极定措施、破困局。他们提出以提高储量动用率、产能到位率,减缓油田递减率为主线,启动实施“控制自然递减”工程和任丘雾迷山油藏新一轮降压开采,优化了产能建设结构。
采油一厂、采油三厂、采油五厂、二连分公司针对严峻生产形势,创新思维,成立由厂主管领导及计划、生产、地质等相关部门负责人组成的产量帮扶小组,奔赴生产一线,深入基层送“点子”、助上产。
通信公司、供应处、水电厂等生产服务单位通过中心组解放思想专题研讨会等多种形式,组织员工查找闯市场的薄弱环节和服务工作的差距。
科学发展的生动体现
解放思想,只有落实到具体工作中才有说服力,只有体现到科学发展上才有实际意义。
勘探系统地质工作者打破习惯思维、固有思维方式束缚,创新地质认识,部署牛东101井、牛东102井两口评价井和牛东2预探井,展示了油气勘探大场面的苗头,在廊固凹陷有16口井获得工业油气流。
开发系统按照“优化产能结构,转变建设方式”思路,在“破”和“立”上下工夫,产能建设快速推进,原油产量箭头持续向上。一线生产开发单位创新评价增储认识,开展夺油上产会战和注水井专项治理等活动,收到实效。
新能源、新领域产业突破传统产业模式束缚,成绩可圈可点。华北油田在河北省首座LNG调峰储配站投产运行,华港燃气集团邯郸LNG清洁能源示范基地项目开工。
科研系统突破思想禁锢,大力推广欠平衡钻井技术,打出深潜山高产油气井;科研工作者打开思路,多项成果获得省部级以上科技奖,部分成果达到国际先进水平。
解放思想是个长期过程,广大员工表示,要把这次大讨论活动取得的成果转化为政策措施,付诸实践,更加有效地推动华北油田科学发展、跨越发展。