2013年4月21日，中国全国农机展会在郑州国际会展中心举办。在展会期间2013年中国农机工业发展论坛主题”实施品牌战略、促进产业升级“的现场演讲，记者现场整理和记录关于奇瑞重工股份有限公司副总经理李孝高、福田雷沃重工副总经理王玉荣、中国一拖副总经理王克俊等关于中国农机工业发展中的一些战略构想和布局。以下为福田雷沃重工副总经理王玉荣的精彩演讲。

　　一、全球农业装备的发展趋势

　　全球农业装备技术发展演变大致上经历了三个阶段，分别是第一个阶段60年代以前拖拉机传动技术以低端机械换挡技术为主，收获机脱分技术的横轴流技术成熟；第二阶段70—90年代拖拉机传动技术同步器和动力换挡技术成熟，收获机脱分技术的传统逐稿器技术成熟和纵轴流技术出现；第三阶段2000年以后拖拉机技术HST和CVT技术快速发展，收获机脱分技术的逐稿器和纵轴流成为主流。由此可以看出，更加智能化、更高效率是全球主流农业装备产品技术的主要发展方向。

　　二、全球农业装备产业发展趋势

　　经过170多年的发展，全球农业装备产业经历了从自由竞争到逐步整合为寡头竞争格局的发展历程，主要分为三个阶段第一个阶段1840年到1960年的自由竞争阶段，特点是主要企业产品线相对单一；第二阶段是1961年到2000年的发达国家产业整合阶段，特点是主要企业产品不断扩展；第三阶段是2001年以后的全球产业整合阶段，特点是主要企业产品逐渐完善。最终形成了提供整机解决方案的少数几家大型跨国企业和专业产品生产企业的竞争格局。

　　三、国内农业装备产业的发展

　　1.国内市场需求升级。农村劳动力的持续转移，合作社、农机大户等经营主体快速发展，农业产业结构不断调整，对农业装备技术发展提出了更高的要求，用户需求向更可靠、更高效、更节能、更舒适方向升级。

　　2.国内产业发展格局面临调整。中国主要农机产业现状：拖拉机规模以上产业大于33家，行业C4占有率75%；玉米机规模以上企业数量大于30家，行业C4占有率55%；水稻机规模以上企业大于60家，行业C4占有率60%。整体上，中国农业装备企业规模小、数量多，专业化程度不高，产业技术和可靠性亟待快速提升；行业竞争无序，竞争环境亟待规范。

　　3.政府补贴助推产业快速发展。自从2004年我国开始实施农业机械购置补贴政策以来，国内农机工业产值保持连年增长的态势。2012年农机工业总产值达到3382亿元，同比增长19%，成为全球农机制造第一大国，农机工业创新能力也有了大幅度提高。

　　四、福田雷沃如何提高竞争力

　　1.产品创新。福田雷沃重工加大产品创新力度，不断追求产品技术升级。

　　2.整合全球资源，搭建科技创新体系，并建立了农业装备试制试验中心。

　　3.核心零部件能力建设。位于天津的雷沃发动机工厂，总投机26亿，年产能20万台；位于山东临沂的雷沃桥箱工厂年产销各类桥箱60万台，是国内大型桥箱生产基地之一。

　　4.服务创新。建立了行业规模最大、服务功能最强的客户信息服务平台，实施“一站式零距离”服务工程，实现产品全生命周期管理，持续提升服务核心竞争力。(“一站式零距离”服务工程主要包含：实施“零距离服务”；手机短信派工，实现限时服务“123工程”；实现“远程诊断”功能；将“移动服务站”带到田间地头，实现与客户“零距离对接”，让用户随时随地享受优质服务。)

　　5.品牌创新。促进品牌专营，2013年拖拉机和收获机双线专营比例高达到66%以上，全面推广农机品牌形象店建设，2012年已完成280家形象店建设。

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