见到乐祥佳,他正驾驶着“福田雷沃804”大型拖拉机在刘仁八镇的三策大畈整田,中等偏胖个儿,一幅憨憨的形态。目前,他所创办的东佳农机专业合作社共有社员31名,拥有固定资产300余万元,成为大冶最具实力的农机专业合作社“大哥大”。
2011年,东佳农机专业合作社被湖北农业厅授予“湖北省农机专业合作社二十强”称号。他个人连续多年被大冶市委、市政府评为农机致富带头人。
子承父业 最年轻的农机站负责人
乐祥佳是大冶市刘仁八镇陈如海村人,父亲是该镇一名农机员。1989年,乐祥佳高中毕业,子承父业,被安排在刘仁八镇农机站工作。由于爱钻研、肯吃苦,20岁那年,他被大冶农机局任命为站长,成为当时大冶最年轻的农机站负责人。
10年前,位于镇区临街的刘仁八镇农机站,仅有一枚公章、一间不到60平方米的简陋办公室、一张破旧的办公桌、二辆自行车,3名农机员肩负着全镇20个行政村360个自然村的农机服务。
面对职工人心涣散、农机站债台高筑频临倒闭的局面,乐祥佳四处奔波,贷款30余万元,与当地开发商联合开发建成3400平米的农机服务综合大楼。随后,他组织办起一个小型农机服务门市部,为当地农民提供农机具维修和技术咨询。
2006年,乐祥佳不仅还清了农机站的所有贷款,还购置了拖拉机、收割机、插秧机等生产设备,开始在大冶农机服务行业崭露头角。
农机服务 作业面积覆盖10个乡镇
刘仁八作为山区农业乡镇,长期以来,受外出务工大潮的影响,一些边远田地出现弃耕抛荒现象,农业效益不断降低,农业产量连年下滑。多年来一直服务种粮大户的乐祥佳深知农业要发展,最主要的手段就是发展现代农业,推广农业机械化。
2009年,乐祥佳将本镇5名拖拉机手组织起来,成立了“前进农机服务队”,着手在全镇范围推广“代耕代种”作业。但由于队员比较松散、自由,责、权、利不明,而且农机作业队不是经济实体,不能从根本上解决农机化服务产业整体效益不高的问题。
为了改变这一现状,2011年,乐祥佳在“前进农机服务队”的基础上,把镇上5名拖拉机手和12个种粮大户组织起来,购置大中型拖拉机15台套,联合收割机10台,插秧机15台,注册成立“东佳农机服务专业合作社”。
同年,合作社“鸟枪换炮”,购置大中型拖拉机12台(套),联合收割机14台,插秧机15台,实施从播到收一体化运作。一年来,合作社作业面积达4.2万亩,服务范围从该镇辐射到殷祖、陈贵、灵乡等10个乡镇惠及1.5万农户,实现经营服务总收入180万元,社员单机作业收入达到5.3万元,社员纯收入达到2.8万元,比入社前增加近万元。乐祥佳也迅速成为当地农业生产的领路人。
集中育秧 每亩可节约成本200元
2012年,国家级土地平整项目落户刘仁八镇,各村都新建和完善了水渠、水沟、机耕道路等基础设施,为大面积推广农业机械化生产创造了良好的条件。乐祥佳在这个千载难逢的机会中,发动种粮大户郑自虎等流转闲置农田2000多亩,新购买拖拉机15台,联合收割机5台,插秧机20多台,带领社员放开手脚大干一场。
3月25日,乐祥佳带领合作社社民在陈如海村举行机插育秧培训会,他赤脚跨进秧田,凭着多年农业生产练就的麻利身手,分发秧盘、盛泥、撒种,内行人一看就知道他是种田的“好把式”。
乐祥佳给村民算了一笔账:“农田集中育秧、施肥等,每亩可节约人工材料成本200元左右。以合作社今年耕种2000亩计算,光推广集中育秧一项,可节约成本40万元。”账这样一算,陈如海村的种粮大户陈召说,他们打消了原来常规育秧的念头,采用机插集中育秧技术。600亩农田只需要7.5亩的秧田、1800公斤种子,节省了人工还减少了投入。
“干了这么多年农机,我始终坚信,农业生产不实现机械化,现代农业只是一句空话。”乐祥佳踌躇满志地说,未来2年,合作社将投资150万元建成高标准的机库、维修间、配件间,投资80万元购置2台“久保田”大型收割机、4台“星光至尊”大型收割机和1台高速插秧机,组织保安、金山店等乡镇的“散兵游勇”农机户,建成大冶乃至黄石地区最大的农机专业合作社,力争在明年跻身湖北省“十强”农机合作社。”