企业核心竞争力是企业实现可持续发展的关键要素。新世纪以来，伴随着世界经济发展浪潮的大变革大调整，中国企业构筑自己的核心竞争力显得尤为迫切。

 

　　核心者不在多，惟其以一当十，四两拨千斤，不可替换、复制，为己所独有之优势能力，方称之为核心竞争力。我认为，在未来的发展中，企业的核心竞争力将体现在如下几个方面：一是企业的自主创新能力和掌握核心技术的程度；二是企业参与国际化竞争的实力和国际化水平；三是优秀的企业文化和发挥文化软实力的能力。

 

　　何以为证？汽车业的发展是一例。我们曾提出市场换技术，结果换回的是别人早已淘汰的技术和产品。我们寄希望只求所在不求所有，却发现到头来是两手空空，什么都没有。不要简单去进行道义谴责，逻辑的实质是企业自身有没有自主创新能力。只有当你掌握了密钥，他才会对你开放密钥。反观国内柴油发动机的制造，一直在孜孜不倦地努力，在自主创新的道路上奋力前行，在市场竞争中砥砺、成长、壮大，产生了一大批具有自主知识产权的成果和产品，在排放技术、燃油经济性、功率密度、可靠性技术等方面都跟上了发达国家，所以，才有了平等的话语权。同时，我认为仅仅依靠一家企业的自身努力终究力量很有限，核心技术的突破一定要放到国家基础工业的安全高度来考虑，以企业为主体，组建一批国家队，这样才能整体提高民族工业的自主创新能力。

 

　　自然，企业的核心竞争力还取决于自身的国际化水平和参与国际化竞争的实力。目前“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新竞争格局已形成，传统以自然资源、产品为基础的分工格局已被打破，形成了世界性的社会化大生产网络，企业参与国际化竞争已是不争的事实。不要过多地徘徊在是否需要国际化的门槛前，应重在思考如何有效实施国际化战略。企业国际化不能简单地认为实现了产品国际化就等于实现了企业的国际化。如果企业的理念、机制还没有国际化，又岂能称之为国际化企业？企业国际化必须要实现人才国际化、机制国际化、资本国际化、管理国际化、产品国际化。

 

　　建设卓越先进的企业文化，构建独特的文化优势，是打造我国企业核心竞争力的应有之义。英国学者马丁·雅克认为“文化是理解中国的关键”，大凡企业的发展，最强劲的动力也同样源自企业文化的“软实力”。在未来的竞争中，一个企业要做到最具竞争力，必须要建设卓越先进的企业文化，这种文化必须具备包容性、开放性、先进性的特质，无疑将是中国企业持之以恒努力的方向。

 

　　构筑中国企业的核心竞争力，挺起民族工业的脊梁，是我们这一代负责任的企业家肩负的重担。中国企业如何在国际化的竞争中发展壮大，缩短差距？我们也必须要有清醒的认识和强烈的忧患意识。我相信，在未来的进程中，我们带给世界的改变将会远远多于世界带给我们的改变，这种改变将会是全方位的。我们为世界提供了另一种选择，那就是“中国选择”。

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