成功的企业都有一个成功的内核，那就是企业文化。江苏宜兴的远东控股集团，20多年来，精心打造出具有远东特色的企业文化——以“和”为本、以“和”为贵，成为“全国企业文化示范基地”和“江苏省民营企业文化建设示范单位”。

　　“企业文化至关重要。我们经常把远东比喻是一棵树，战略就是树干，战术是树枝，品牌是树叶，企业文化就是树根，利润就是果实，远东这棵树，从小到大不断成长，关键在于企业文化的根埋得深，为整个大树成长汲取营养，如果按照这种趋势下去，百年长青也是可以实现的。”记者在与远东控股集团董事局主席兼总裁、党委书记蒋锡培交流中，这位“电缆大王”一谈到企业文化建设，就打开了话匣子。

　　在蒋锡培眼中，一个没有文化底蕴的组织或企业，会显得浮躁与媚俗，就没有了凝聚力和向心力，就留不住人才；一个成功企业，必然有一个良好的企业文化作为支撑。

　　那么，作为我国线缆行业的领军企业，远东是如何来推进企业文化建设，打造出具有远东特色的企业文化？

　　说到远东的企业文化，不得不说远东的持续发展。

　　创建于1990年的远东控股集团，以“创造价值，服务社会”为使命，以“成为现代化、国际化、绿色化、规模化的企业，成为备受员工热爱、备受社会尊敬的企业”为美好愿景，以“和谐共赢，灵活创新”为经营理念，坚持做到五个满意：“让客户满意、让员工满意、让股东满意、让政府满意、让社会满意”。

　　远东经过五次成功改制，如今发展成为涵盖电缆、医药、房地产、生化和投资五大板块的大型民营股份制企业集团，为“中国企业500强”、“中国民营500强”、“中国机械工业500强”、“亚洲品牌500强”企业、中国最佳雇主企业、全国学习型企业。目前，集团年营业收入超200亿元，利税近10亿元，资产200余亿元，品牌价值123.03亿元，员工达8500余人，员工人均年收入5.5万元。

　　集团党委书记、董事局主席蒋锡培，2002年当选为中共十六大代表，并先后被授予全国劳动模范、中国青年五四奖章、CCTV中国十大经济年度人物、慈善企业家等荣誉，多次受到党和国家领导人的亲切接见。

　　蒋锡培告诉记者，远东之所以取得目前的成就，得益于“和”与“灵”的企业文化的哲学和艺术。远东把“和”定义为保持和谐、和睦、合作、均衡关系以维持安全稳定状态的一种处世哲学；远东把“灵”定义为与时俱进、灵活应变、不拘一格、出奇制胜的一种经营方法论。

　　蒋锡培称，“没有‘和’，个人与企业、企业与企业、企业与社会便无法良性共生；没有‘灵’，则无法把握机遇，让企业不断长大，并达到最大限度地‘和’。”

　　蒋锡培说，“这些年来，我们远东人一直在实践着以‘和’为本、以‘和’为贵的经营哲学。‘灵’我们把它引申为与时俱进、灵活应变、不拘一格的一种经营艺术。我们通过20多年的创业实践和总结思考，今天，打造出了远东企业文化的精髓——‘和’与‘灵’。”

　　其中，远东在“和”的企业文化理念和价值中，追求三个方面的“和谐”，堪称“三和”之道：

　　内部人际关系的和谐，“一人进远东，全家远东人”，为员工建立良好的环境和人才实现价值的平台，建立有竞争力的薪酬体系，构建人力资源增值的机制，让每一个员工及其家属融入公司的经营理念并共享发展成果。

　　外部社会关系的和谐。首先，“一握远东手，永远是朋友”，营造和睦的客户关系，坚持用户至上，创造世界名牌，让客户满意，为顾客提供优质的产品和服务，提升顾客价值，是远东的经营宗旨。同时，远东在市场竞争中处处体现着“和”的哲学，讲究共生共荣、共享共赢，远东作为行业龙头企业，引领电线电缆企业，共同做大蛋糕，共同分享经济成长，共同维护行业秩序，提高产品质量。“一心创伟业，诚信谋发展”，实现政府和公众关系的和谐。一直以来，远东全方位履行企业社会责任，从创业之初就开始帮助身障人士，成立慈善基金。

　　自然关系的和谐。在当今自然资源不可再生的情况下，现代企业也必须走与自然和谐发展之路，坚持绿色战略，实现可持续发展，这是远东重新审视人与自然关系之后做出的理性抉择。

　　蒋锡培认为，企业的管理最高的境界，是通过企业文化来影响和激励员工完成组织目标。企业文化并非是高层的一己之见，而是整个企业的价值观和行为方式。只有全体员工认同的企业文化才有价值。企业文化建设的关键在于要让文化从抽象到具体，从理念到行动，从口头到书面，从认同到理解，从理解到执行。让企业文化内化于心、外化于形。

　　采访中，记者了解到，这些年来，远东在着力打造出企业文化的精髓——‘和与灵’的前提下，注重完善企业文化体系，企业文化建设向多元化迈进。远东将企业文化塑造和企业发展有机结合起来，对内锻造了富有挑战性的企业团队精神，增强了执行力、凝聚力，对外迸发出无穷的整体创新力和亲和力，最终形成强大的整体核心竞争力。在此基础上，远东不断将企业文化丰富充实，以文化的持续力量，实现远东事业的健康、快速、持续发展。

　　这些年来，远东始终倡导一种学习文化、打造学习型组织的风气。在远东，无论从企业领导人，还是每一个员工，大家视学习为员工最大的奖赏和福利，远东斥巨资打造远东大学，每年投入上千万开展员工的培训。

　　如今，远东正在从“学习型组织”走向“创造型组织”。这样的变化，体现在远东的方方面面。远东控股集团下属的三普药业，是青海省首家上市公司，同时也是青海省最大的天然药物生产基地。公司以青藏高原天然药材基地为依托，成功开发治疗心血管系统、呼吸系统和保健品等三大类100多个品种的产品并在全国建立了营销网络。主导产品三普乙肝健片、三普心脑欣胶囊、三普利肺片、三普虫草参芪口服液、三普红景天胶囊等均采用青海本地天然药材精制而成。三普药业获得中国驰名商标，已经通过国家GMP、GSP认证。

　　前不久，记者赴三普药业采访中欣闻，这家公司立足青海，面向全国，经过几年的努力和积累，现已发展成为集医药研发、生产、批发、零售连锁为一体的大型医药企业。

　　集团先后成立的博士后科研工作站、院士专家工作站及国家认定企业技术中心，将高层次人才与公司的实际科研课题相结合，开展科技合作和联合攻关，同时，公司引进国内先进的实验设备，并对科研项目累计投入数亿元科研经费，使得公司科技研发能力进一步提升，产品研发速度进一步加快，企业核心竞争力进一步增强，为企业的快速、健康、可持续发展提供强大的智力支持和技术保障，为企业产品抢占国际领先水平奠定坚实的基础，推动了公司所在行业的整体科研水平。

　　2011年，成立远东买卖宝网络科技有限公司，通过全球首创的“一网两平台”即全球电缆行业门户网站——电缆网、全球首个电缆交易平台——电缆买卖宝和全球首个电缆材料交易平台——中国电缆材料交易所的建设，有效促进了电缆全产业链、信息产业、物流产业和金融产业的融合发展，转型发展。

　　“百年企业靠文化。一流的企业文化能够锻造一流的核心竞争力，一流的核心竞争力又能铸就一流的企业。我们集团在健康、持续和快速发展的道路上，预计到2020年营业收入超过1500亿元，集团控股的上市公司市值超过2300亿元，品牌价值超过500亿元，投资管理资金规模超过300亿元。其中电缆业务年营业收入超过1000亿元，医药业务年营业收入达到100亿元，地产业务年营业收入达到100亿元，生化业务年营业收入达到50亿元，集团净利润超过100亿元；员工数量超过2.5万人。届时，电缆产业规模可望成为世界第一；医药、地产和生化业务进入国内第一方阵；投资业务形成远东特色且具有社会影响力。”蒋锡培充满信心地表示。

1MXTD型液压驱动扳手DJP02型驱动液压扳手 燃气蒸汽锅炉 HD-DM22温度变送器、热电阻温度变送器、热电偶温度变送器 HD-DM23配电器、隔离配电器、配电隔离器 2500吨 环坯锻造液压机，济南泉跃数控机械有限公司18854178854 D53KS-2500mm全自动辗环机18854178854 蒸汽锅炉 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀 闸阀

分享到： QQ空间 新浪微博 腾讯微博 人人网 更多