“职工文化建设是企业文化的重要组成部分,是助推企业发展重要手段……”这是中国贵州航空工业(集团)有限责任公司董事长、党委书记、总经理楚海涛经常提到的一句话。他始终认为,一个企业的发展既要靠有效的经营机制,同时,还要用一种精神鼓舞职工,一种文化凝聚职工,经营好一个企业,也是培育好一种文化。
职工文化建设统一于中航工业大文化
楚海涛谈到:职工文化建设要在中航工业大文化背景下,坚持三线文化的根,并与时俱进。在贵州航空工业48年的发展历程中,积淀出厚重的三线航空特质文化精神,如P型精神、011精神、贵航精神,每一种文化精神,都是和每一个时期的职工文化所折射出时代背景相一致,展现了每一个历史时期贵航人的精神风貌。职工文化伴随贵州航空工业的发展,在每一个时期都凸显战略特点,镌刻下时代的烙印。
顺应中航工业“两融、三新、五化、万亿”的战略发展,贵州航空工业完成了专业化改革调整,进入了新的历史发展阶段。面对新形势、新情况、新变化、新问题、新方式,楚海涛提出了“新起点、新任务、新思路、新举措、新发展”的“五新”理念,旨在加强贵州地区平台建设,大胆解放思想,勇于打破传统思维定势,不折不扣执行战略,服从大局。他谈到,在贵州航空工业未来的发展道路上,职工文化建设一定离不开三线文化的根,这个根文化就是中航工业所倡导的航空报国激情和豪迈情怀,职工文化作为企业文化的重要组成部分,无论任何时候都要遵循“一个目标,一种声音,一致行动”,感召、引导和凝聚着广大职工不断前行,为促进企业发展壮大提供强有力的文化支持。
职工文化建设重点是提升职工素质
楚海涛说:职工文化建设不能只是流于一种表象的文化形式,职工文化建设的重点在于不断提升职工素质。“十一五”期间,中航工业贵航工会结合“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,首家在贵州省开展“工人先锋号”创建活动,深入推进“六型班组”建设,声势浩大地开展劳动竞赛和职工技能大赛活动。以基层单位为主,不断创新劳动竞赛形式,拓宽劳动竞赛渠道,深入推进合理化建议(“金点子”活动),加快培养知识技能型、技术技能型、复合技能型人才,引导职工干在岗位、学在岗位、练在岗位、奉献在岗位、成才在岗位,推动职工队伍知识化、技能化进程。
在各个竞赛中,各单位利用“星光大道”、“文化墙”和“手机报”等宣传阵地,开展评先树模活动,通过宣传先模人物展现企业风貌,弘扬企业精神,涌现出一批批具有典型文化特征的先进集体和个人,培育出多项子文化,如:劳模文化、安全文化等,有效将职工文化进行了延伸,将企业的管理理念和企业精神融合渗透。
职工文化建设宗旨就是构建和谐
楚海涛深有感触,职工文化建设的出发点和落脚点就是以人为本,构建和谐,企业战略要“落地”,职工文化就一定要“生根”,服务于职工。
近年,贵州航空工业各单位加大了对职工集中诉求问题的关注度,中航工业贵航工会以深入推进“和谐劳动关系企业创建”活动和深度推广工资集体协商工作为切入点,进一步加强职代会建设和厂务公开工作,通过了解职工的感知、动机和期望等微妙的文化心理,与职工沟通思想和情感,鼓励职工代表提出有利企业发展的好提案和好建议,参与企业管理,保证企业健康、持续、快速发展,民主管理营造了职工文化建设中特有的民主文化氛围。
关注困难职工群体,开展帮扶关爱活动一直是贵州航空工业各级工会组织的重点工作。自2009年,中航工业贵航工会开展规范建立全行业困难职工档案和开展女职工关爱活动,通过各单位医疗互助基金和帮扶基金的有效运作,逐步实现帮扶关爱活动日常化、长效化和动态化。贵州航空工业在取得稳步发展的同时,履行社会责任进一步彰显,贵航工会先后参与贵航“父爱母爱”和中航工业吴大观志愿者分队行动之旅,多家基层工会参与党建扶贫,先后参与组织向抗旱救灾捐款达160余万元,向玉树灾区捐款224万元,贵州航空工业职工文化建设更具有了深层次的“人情味”。
工会组织发挥职工文化建设主阵地作用
楚海涛希望工会要在满足职工文化需求上下功夫,不断创新发挥好工会在职工文化建设中的主阵地作用。他介绍中航工业贵航工会通过职工文化建设不断增强企业凝聚力和向心力,在促进职工文化活动更加群众化同时,注重职工文化建设普及与提高有机结合起来,努力实现三项新突破:一是在文艺体育骨干队伍培养上实现新突破;二是在文艺作品创作上实现新突破;三是区域平台文艺评选排名上实现新突破。
五年来,中航工业贵航工会先后成立文联体协,结合贵州航空工业地域分布的实际,分别成立军乐团分团、艺术团分团等多项分支文艺团体,统筹协调,统一组织,主办20余场专题演出。中航工业贵航工会策划完成《三线贵航组歌》音乐作品创作和《贵航记忆》画册编印,在贵州省职工文艺创作评选活动中,贵州航空工业均名列前茅,职工文化发展呈现出强健的后劲。