娱乐方面我们配备了DVD，卡拉OK，各种片子让他们自己放。第三个配备了网络，让他们在船上自己可以上网，查找自己想要的各种信息，这些使船员感到，生活虽然在船上，已经和家庭距离更近了，和陆地上的社会更近了，这就应了十几年以前，2000年达沃斯论坛，施瓦布教授的讲话，世界进入了globalization的情况下，出现了三个D明显特征，第一个距离的消亡，就实现了，那个时候我们在海上，他们在陆地上，即使到了港口相互家里面通电话也通不了。
现在远在越洋电话可以通过去，第二我们可以通过视频卫星，在我的调度室可以和他们直接通话，可以看见他们。
刘萌：充分利用了现代化工具。
魏家福：让他们感到更近。我做总裁以后，我宣布允许船员带家属上船，只要他的夫人愿意随船去，免费给你一年，结果确实试行了一段，他们很高兴，但是他们后来又不愿意了，太太一看海上，一遇到风浪，简直没有办法过日子了，她倒深深体会到先生的辛苦程度，但是他也不愿意两个人一起辛苦，所以去一次她就回来不再愿意去了，再一传达，别人也不肯去了。
模范丈夫魏家福的新“三从四德”
刘萌：家庭责任也是社会责任当中的一部分。
魏家福：国家的幸福和谐取决于一个一个公司的和谐和幸福，而一个公司取决于一个小家庭幸福、和谐。比如说我在履行这方面责任的时候，举一个例子，我是1996年1月份从新加坡总裁岗位调到天津当总经理，管一百多条船，一万多个员工，那个时候去了以后听到有人给我反应，有个别女职工，早上拎着个包上班以后，把包一放，先数落她的婆婆三个不对，然后再数落公公四个不对，别人听着不敢讲，这个女的很厉害，就是她对，公公不对，婆婆都不对，后来他们告诉我以后，我就开大会讲，要想把中远带向国际化，必须有国际化标准的员工，从现在开始我告诉你，凡天远的女职工，不孝敬公婆，不孝敬父母一年不提拔，凡天远的男职工，不孝敬父母，不孝敬岳父岳母一年不提拔。
这一听以后，这个新来的总经理，连这个都管，连家庭的事儿都管，第二天这个女的一句话都不敢讲了，从今以后大家就好了，她知道这个老总管这个事儿，做人首先在单位是讲职业道德，而职业道德的根本是你做人的道德。你连生你养你的父母都不尊重，你能够尊重领导，尊重你的上司，那是不可能的。
刘萌：所以我们中远做的社会责任也是有血有肉的。
魏家福：而且我提出来一个新“三从四德”的理论，连妇联感到非常高兴，过去“三从四德”是孔孟规范男士而歧视妇女的，在家从父，女子出嫁从夫，老了从子，总之女人永远是附属地位。我说现在新中国现代社会要互相尊重，男女平等。现在要重新规范一下男士的行为，我给我们的职工讲，尤其是船员，新的三从太太出门要跟从，拎个包、递个水、撑个阳伞，做好服务，使太太感到你在船上6个月、8个月回来以后，对我一种报恩的心理。
第二，太太处理家庭的指示要服从，你9个月不在家，在船上，邻居帮助你照看小孩，家里老人生病送到医院去，你回来了，太太说给这家还个礼，给那家道个谢，送点东西，你就听她的指示。
第三太太的指示你认为错了要盲从，太太这件事儿讲了你听上去，觉得不可思议，好像她错了，实际上你不了解她的背景，信息不对称。
四“得”，第一太太出门要等得，出门的时候要试试衣服，上衣和下衣匹配，鞋子选哪一种颜色，描个眉、涂个口红、拍个粉，这是需要时间的，所以你要等得。
第二，太太花钱要舍得，这个问题都不是很大，现在经济条件好了，第三个太太生日要记得。所以这个是促进家庭和谐是很重要的一种方法。
最后一个“得”更重要，太太发脾气要忍得，太太也是社会人，很可能遇到外来的各种刺激心里面很不舒服，给别人发不行，回到家这个怨气只能给老公发火了，你不理解她，她更加伤心，这就把家庭关系处理坏了。
刘萌：所以说魏总您既是社会责任的方面的模范，还是一名模范丈夫。
魏家福：是这样的，尊重太太，太太也尊重你。
刘萌：魏总您刚才讲了一点非常重要，同时在潘基文先生担任联合国秘书长之后，也大力推进提升妇女的地位，切实保护妇女的权益，我们从公司治理的角度讲，中远在提升女性高管的比例方面有哪些举措呢？
魏家福：我很重视，在我的企业里面，比如说中远集团高管层女总会计师，我们原来广远、大远、上远、这些大公司领导班子都有女性，中远集团管社会责任的主任就是女性。
所以男女平等，只要有知识，符合我们提拔重用的标准，都可以放到岗位上去，这样子的话，也是尊重人权，尊重权利。
有一些女同志在一些岗位上管东西比我们管得还好，比如说我们的女总会计师，我做总
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