1月31日，中国电力新能源发展有限公司2013年工作会议在上海召开。此次会议是中电新能源在全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，首次以上市公司的名义召开的重要会议。

　　取得七“新”各项目标全面实现

　　2012年，中国电力新能源发展有限公司不断完善发展规划，优化产业布局，强化资本运作和经营管控，突出股市分析与市值管理，全面实现各项工作目标。截至2012年底，公司可控装机容量169.6万千瓦;完成发电量42.29亿千瓦时，同比增幅18.31%;售热量完成228.33万吉焦，同比增长107.8%。公司营业收入20.03亿元，同比增加4.81%;实现利润2.59亿元，同比增长22.88%;资产总额161亿元，同比增长 37.53%;EVA(经济附加值)率实现0.36%，比考核指标高0.23个百分点。

　　总体来说，2012年中国电力新能源工作实现了七个“新”：一是经营工作取得新成绩;二是发展工作取得新进展;三是安全生产取得新业绩;四是资本运作取得新成效;五是管理提升取得新水平;六是科技信息取得新突破;七是人才素质和企业文化取得新提升。

　　针对上半年全社会用电量下降、风电限电严重、补贴落实不到位等情况，中国电力新能源加强动态管理，积极开展“狠抓经营绩效、决战三季度”专项活动，强化经济发电理念，开展经济运行月分析，狠抓电量。同时，注重均衡发展，着力亏损治理。公司优化产业布局，提升基本建设，推进国际业务，并延伸产业链条，推动新能源与智能电网总部基地项目开发战略，着手打造全球领先的海南博鳌智能未来之城。

　　2012年，中国电力新能源制定并推进“科技创新五年发展规划”，加大科技项目的投入和管理力度，将“新能源与智能电网共生”理论应用于风电场建设中，开展智能化风电场示范;研究开发电动汽车实验、智能电网展示和城市能源整体规划中心，搭建世界最先进的展示平台;同时，公司加快信息建设，通过完善集中协同办公平台及公文传输系统，实现了全系统的办公自动化、电子化。

　　2012年，中国电力新能源拓宽融资渠道，推动了股权多元化，市场形象得到极大提升;积极利用香港资金资本平台，以较低利息降低融资成本;成功发行 8亿元人民币债，并以资本金和股东贷款形式投入到境内项目建设和收购中，公司实力得到显著增强。面对国际国内宏观形势不利局面，公司狠抓资本运作，突出市值管理，完善投资者关系管理，较好地处理了发展速度、效益和风险控制的平衡关系。

　　转型创新持续提升效益质量

　　未来3至5年，中国电力新能源将加快实施做强做优、做精做特系统工程建设。公司将在“转型创新”上下功夫，完善发展战略和规划，坚定不移并千方百计地实现公司“十二五”战略目标：到2015年，实现装机容量640万千瓦，力争资产超千亿元，年赢利水平过10亿元。

　　为了实现上述目标，公司制定了未来的发展路线：以新能源领军企业为方向，以提升经营绩效、维护0735市值管理为核心，以国内、国际战略发展为双轮，以香港、内地平台建设为两翼，实现“方向引领、核心突出、双轮驱动、两翼齐飞”。

　　具体来说，将执行“五个确保”的战略内容：一是确保清洁能源装机容量的合理结构;二是确保海南博鳌乐城项目的价值效益;三是确保新能源与智能电网的战略方向;四是确保国际化发展战略的扎实推进;五是确保资本股市健康良性发展。

　　2013年，中国电力新能源将进行“六个更加创新”，即更加理论创新，更加价值创新，更加实践创新，更加科技创新，更加管理创新，更加文化创新;同时牢牢把握“五个重在”，即重在打基础，重在创特色，重在促协调，重在可持续，重在文化软实力，加快发展，并使发展步伐更快、更稳、更好。

　　2013年，中国电力新能源将以“转型创新、提升效益”为总体工作思路，突出抓好安全管理、资本运作、质量管理、发展计划、经营管控、科技创新、规范管理、文化建设八个方面的工作落实，进一步坚定信念，创新管理，持续提高公司经济效益和发展质量，全力向新能源领军企业坚定迈进。