开关电源主要属于电子电源,可以细分为通信电源、电力电源、PC电源等几个主要的分类: 内容来自中机院机电市场研究所
一、2008年中国开关电源市场概况
1.2007-2008年市场规模与增长
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2007年中国开关电源市场总体销售额达到110.4亿元,销售额同比增长了14.8%。开关电源市场与我国各个行业的发展有着密切的关系,而重点行业在我国宏观经济的拉动下,呈现出平稳较快的发展态势。因此,开关电源市场近年来也出现了平稳增长的状态。这期间,通信领域、个人消费领域、办公领域、大、中、小发电站,变电所及工矿、石油、铁路等直流用电仍然是开关电源市场销售的主要对象,同时各个厂家都不断完善自身的产品以及相应的服务措施。 copyright 中机院机电市场研究所
表1 2007-2008年中国开关电源市场规模发展情况 中机院机电市场研究所
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2.电力电源分析 内容来自中机院机电市场研究所
1)2007-2008年市场规模与增长
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2008年中国电力电源市场总体销售额同比增长了15.9%。电力电源市场与我国电力行业的发展有着密切的关系,而电力行业在我国宏观经济的拉动下,呈现出平稳较快的发展态势。因此,电力电源市场近年来也出现了平稳增长的状态。这期间,大、中、小发电站,变电所及工矿、石油、铁路等直流用电企业仍然是电力电源市场销售的主要对象,同时各个厂家都不断完善自身的产品以及相应的服务措施。 内容来自中机院机电市场研究所
表2 2007-2008年中国电力电源市场规模发展情况 copyright 中机院机电市场研究所
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国家“十一五”规划提出单位国内生产总值能耗下降20%的目标。随着“十一五”规划的执行,电力行业结构也在发生转变,小火电机组相继叫停,大型、高效机组陆续投产,投资重点从电源建设转向电网建设。设备投资加上产业升级给输配电行业带来了很多机会。电力设备,包括电力电源市场都显现出更强劲的增长势头。2008年电力电源市场上,220V和110V的开关电源的销售额分别占据了整个电力电源市场61.7%和38.3%的份额。
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2008年中国电力电源市场呈现如下特征:
(1) 大容量电力电源产品的需求迅速提升,开关电源市场稳步增长。
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2008年大容量开关电源产品的市场需求迅速提升,电力电源市场规模呈现稳步增长的态势,2008年中国电力电源市场总体销售额同比增长了14.4%。 内容来自中机院机电市场研究所
中国电力电源市场的这种变化与我国宏观政策导向和电力行业的影响密不可分。主要有以下驱动因素: copyright 中机院机电市场研究所
● 国家对能源和环保问题日益重视,电力行业结构调整势在必行。 内容来自中机院机电市场研究所
● 随着电力电子技术的进步,开关电源在节能降耗环保问题上的作用日益显著。 copyright 中机院机电市场研究所
● 高效、大容量机组渐成市场主力,有效拉动电源市场需求。 中机院机电市场研究所
受国家宏观政策的影响,我国电力行业结构有所调整,小火电机组相继叫停,大型、高效机组陆续投产。这种电力行业结构的转变显著拉动了大容量电源的市场需求,从而有效带动开关电源市场稳步增长。 copyright 中机院机电市场研究所
(2) 市场集中度较低,厂商竞争相对激烈。
中国电力电源厂商有近1000家,分布地域广而分散,市场规模亦较为均衡,厂商市场占有率均在10%以下。通过对开关电源市场主要厂商市场占有率的统计分析,笔者发现,中国电力电源市场集中度HHI指数值约为112,小于500,按照赫芬达尔-赫希曼指数综合指标来看属于竞争Ⅱ型。开关电源市场集中度相对较低,厂商间竞争较为激烈成为开关电源市场的主要特征之一。
随着竞争的加剧,电力电源厂商在市场规模效应和技术研发能力上充分重视起来,以提高品牌影响力和市场竞争力。
(3) 技术进步驱动产品创新。 中机院机电市场研究所
电力电源产品与电子技术的进步发展密切相关。近年来,随着我国电力电子技术的快速发展,开关电源产品也朝着高频化、高功率密度、高功率因素、高效率、高可靠性和高智能化方向发展。
(1) 产品与技术
在电力电源市场中,除了少数几家厂商拥有核心技术外,其他整机生产厂家大多不具有核心技术,只是依靠组装生产,经营区域性市场,这大大抑制了电力电源产品性能的发展。但随着我国电源企业的不断发展壮大,企业的研发和生产能力的提高,在未来的几年内,电力电源产品的性能一定会得到提升,这也是电力电源未来发展的重要方向之一。技术门槛的不断降低,激烈的市场竞争也一定会促进电力电源市场中的领先着更加努力的提升自身的技术,提高产品的性能和质量。
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产品性能发展到一定阶段后,人性化设计显得尤为重要,如何让用户更轻松、更自如的应用产品将会越来越受到电力电源厂商的重视。产品的使用方便性、全自动功能、环境适用功能、环保和节能功能越来越多,为用户的安装和使用提供了方便。近年来,一些电力电源厂商的产品设计人员已经开始由后台走向前台,他们开始更多的直接与用户接触,了解用户需求,使产品设计更加适合用户需求,推动电力电源产品的发展,使得产品更加的成熟。
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(2) 价格 内容来自中机院机电市场研究所
电力电源产品由于其行业的特殊型,用户对产品安全性,稳定型有很高的要求,而对于价格的敏感性却比较低,因此厂商对价格有一定的议价能力。同时,电力电源的成本中很大的比重是来自原材料,原材料的价格对电力电源的价格有很大的影响。因此,未来几年内电力电源的价格主要是随着原材料价格的浮动而变化,但是技术因素的发展也同样会很大程度上影响到电力电源的价格。
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(3) 渠道
在电力电源市场,服务竞争力的核心在于规范化、标准化与规模化。电力电源的维护相对复杂,只有经过专业培训的技术人员才能胜任售后服务的工作,实现产品的保养及维修、元件的更换等。因此,对于价格昂贵、同质化现象严重的电力电源产品来说,优质、专业的服务将成为厂商差异化战略中最重要的部分之一。降低服务成本,提高服务的专业化水平将是电力电源厂商在日益激烈的竞争中脱颖而出的关键。 copyright 中机院机电市场研究所
今后三至五年,随着电力电源技术门槛的不断降低,将有越来越多的电源厂商加入到市场竞争的行列当中。只有在不断提升产品质量的同时,加强对服务体系的建设,并不断降低服务成本,才能满足客户在服务方面的要求。这将是电力电源厂商取得竞争优势,迫切需要解决的问题之一。
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3. PC电源分析 内容来自中机院机电市场研究所
2007年,中国开关电源市场保持稳定增长,总体销售量为2081.6万台。2008年PC开关销量2824.3万台,增长率为9.4%。 内容来自中机院机电市场研究所
表3 2007-2008年中国PC开关电源市场销售情况 中机院机电市场研究所
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(1) 节能环保需求凸显
在提倡使用绿色节能环保产品的今天,更低的电磁辐射、使用可回收的环保材料、更低的噪音等,都让台式PC在节能的进程中不断向前。降低电源功率已成为一种发展趋势,许多知名电脑公司纷纷推出了自己的节能产品,将电脑(主机)满负荷时的功率控制在100W上下,有些优质产品的电脑,耗能甚至仅为70~80W。降低电源功率的意义不仅仅是为了节能,因为在降低功率的同时,电源盒乃至机箱的温度也相应会降低,这对电脑整机的稳定工作是十分有利的。温度的降低,也使电脑部件的热老化减缓,电脑整机的耐久性因此得以提高。
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(2) 板卡升级推动电源规格变化 中机院机电市场研究所
随着Intel的915芯片组的发布,新的规范对PC机的各个部件都提出了新的要求,尤其对电源推出了ATX 12V 2.0标准,包括新增一路12V输出以满足高端CPU和显卡的功耗需求,此外还对5V输出以及电源接口等方面都做了相应的调整。新一轮的硬件更新换代热潮的到来,各大电源厂商都相继开发出支持新规范的电源产品,以顺应市场的巨大需求,其中不乏精品层出不穷,静音、节能、环保、宽幅等优秀的设计理念更是在这些产品中不断涌现出来,为2005年的电源市场带来一派繁荣的景象。 内容来自中机院机电市场研究所
ATX 12V 2.0规定则是要求在一台电源中同时要有两路独立的+12V输出,功率上两路+12V同时的最大功率不得超过265W。相比单路+12V的电源,采用双路+12V设计的电源更加适合顶级发烧玩家的需要以及未来高端平台的发展需要。目前,市场上各大电源厂家都纷纷推出了自己符合ATX 12V 1.3规范与符合ATX 12V 2.0规范的电源产品。目前,随着Vista系统的普及,ATX 12V 2.3规定已经开始实施。
除了ATX 12V增强输出概念外,目前各个厂家大力宣传的静音散热技术也获得较大发展。目前市场上主流的5种电源散热结构包括前排风式、下吸前排式设计、大风车式散热、后吹前排式、后吹风式散热设计等五种。
中国开关电源主力厂商大部分拥有较为完备的产品线,集成能力强,各具行业优势。价格策略的制订一方面取决于技术进步和上游制造成本变动,另一方面与其他竞争对手的市场表现及营销策略紧密相关。厂商应该增强对自身优势产品的价格控制,掌握价格主动权,在适宜的竞争时机打击竞争对手,取得竞争优势;采取灵活稳健的价格策略,力争降价在有效提升市场份额的同时,在用户心目中形成高性价比的品牌形象。
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3.渠道策略
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(1) 有效沟通,直接掌控。 copyright 中机院机电市场研究所
无论是直接渠道,还是间接渠道,其最终结果是将产品技术有效传递给相关客户。客户对企业提供的产品的满意程度、服务状况、客户需求变化等等信息对厂商具有十分重要的价值。因此在当今“以客户为中心”的竞争阶段,企业对客户的直接掌控能力将十分关键。
渠道数量的扩张可能带来的是渠道管理成本的上升,特别是在产品利润空间日益缩小的阶段,需要渠道管理者更多考虑如何提高渠道效能,而不是盲目进行渠道数量的扩张。解决企业在区域与行业市场的非均衡发展,需要从现有渠道着手进行重新布局。一方面可以提升产品在整个中国市场中的份额,另一方面可以有效降低企业在相关区域与行业市场段中的风险。企业应当根据中国区域与行业细分市场规模、竞争对手状况、可得性资源状况等,重新规划、配置其在相关区域与行业的渠道资源。 中机院机电市场研究所
4. 销售策略
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5.服务策略
无论是传统服务,还是专业服务,在整个服务内容创新、服务过程控制、服务管理与服务满意状况等方面都必须以“实现最佳客户体验”为目标,只有这样才能够保持企业服务能力的持续发展,树立与众不同的优质服务品牌,帮助客户获得服务价值。
(2) 细分行业,专注专业。
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在注重完善传统的支持与维护服务能力的同时,应当全力提升企业在专业服务方面的能力,以形成包括方案咨询、集成与开发、培训及管理外包服务在内的完整的服务价值链。